Der Schlüssel zur Steigerung der Markenwettbewerbsfähigkeit in der Hardware-Industrie

Mit der Entwicklung der Marktwirtschaft und dem Wandel werden Verbraucher zunehmend von Markenprodukten beeinflusst. Der Markenwettbewerb hat sich zu einem wichtigen Wettbewerbsfeld im Wettbewerb der Kabinettsunternehmen entwickelt. Die Marke bringt dem Unternehmen unermesslichen wirtschaftlichen Reichtum und die Markenbekanntheit ist auch zu einem der riesigen immateriellen Reichtümer der Kabinettsunternehmen geworden. Mit der Steigerung der Markenwettbewerbsfähigkeit ist heute auch die Frage, wie die Markenwettbewerbsfähigkeit von Schrankunternehmen verbessert werden kann, zu einem wichtigen Forschungsthema in Schrankunternehmen geworden.

　　Markenpräzise Positionierung

　　Mit der Entwicklung der marktwirtschaftlichen Hardware-Industrie ist es wichtig, die Wettbewerbsfähigkeit der Marke zu verbessern. Um zu überleben und sich weiterzuentwickeln, muss jedes Unternehmen eine klare eigene Positionierung haben, denn selbst mit der Positionierung kann es, wenn sie nicht klar ist, auch zu einem Zerfall kommen. Offensichtlich wird es für alle Kabinettsunternehmen zur obersten Priorität, dass die Verbraucher zwischen dem Besten und dem Schlechtesten unterscheiden können. Die Positionierung der Schrankmarke wird auf ein noch nie dagewesenes Niveau gehoben. Zu diesem Zeitpunkt begann die Marke viele Jahre lang, die Wirksamkeit der Konstruktion hervorzuheben. In Ermangelung einer offiziellen staatlichen Genehmigung für die Auszeichnung ist die Produktqualität ausgezeichnet, mit einem stabilen alten Kundenstamm der Marke und einer einzigen Produktkategorie hat ein gewisses Maß an Marktbekanntheit des Schrankgeschäfts einen einzigartigen Vorteil.

　　Produktportfolioverkäufe zur Anpassung an Marktveränderungen

　　Aufgrund von Änderungen der Marktnachfrage und der Wettbewerbssituation ist es zwangsläufig erforderlich, dass sich jeder Artikel im Schrankproduktportfolio im sich ändernden Marktumfeld unterscheidet. Daher müssen Kabinettsunternehmen die verschiedenen Elemente im Produktportfolio häufig analysieren. Je nach Marktumfeld und Ressourcenveränderungen sollten rechtzeitig neue Produkte entwickelt und Produkte zurückgezogen werden, um das beste Produktportfolio für Unternehmen zu bilden um maximale Gewinne zu erzielen, um ein dynamisches Gleichgewicht des Produktmixes zu erreichen.